Как связаны бизнес и творчество? Если вы хотите преуспеть в бизнесе, сделайте интеллект своим главным творческим инструментом и создавайте шедевры.

Вы узнаете

  • Какую роль в принятии решений играет интуиция.
  • Как сгенерировать новую идею.
  • Как научиться решать нестандартные творческие задачи.
  • Что такое интеллект и какие виды интеллекта существуют.
  • Что такое правильное решение и как к нему прийти.
  • Почему коллективные решения эффективнее личных.
  • Как оценить свой личностный потенциал, широту кругозора и умение мыслить.
  • Как отличать задачи с интуитивным решением от задач, требующих глубокого анализа.
  • Почему для решения по-настоящему творческих задач недостаточно только креативного мышления.




Какие практические навыки вы будете развивать

  • Коллективное мышление.
  • Эффективная аргументация.
  • Решение креативных задач.
  • Построение полного цикла принятия решений.
  • Поиск правильных решений




Программа практикума
Спойлер:


  • Виды интеллекта:
    • Что такое интеллект: определения интеллекта, факторы интеллекта, виды интеллекта.
    • Эмоциональный интеллект: навыки эффективной социализации.
    • Принципы логического мышления: законы логики, их применение, логические парадоксы.
    • Эвристика как альтернатива логическому подходу.

  • Творческое мышление:
    • Интуиция и подсознание: использование и развитие врождённых способностей.
    • Творческое мышление: креативный цикл, творческие способности, ассоциативное мышление, эффективные методы генерации идей.
    • Развитие гибкости мышления: латеральное, дивергентное и конвергентное мышление.

  • Эффективная работа с информацией:
    • Память: имплицитная и эксплицитная память, эрудиция, мнемотехники.
    • Обработка информации: эффективный поиск информации, верификация и фильтрация информации, противодействие информационным вирусам.

  • Принципы принятия решений:
    • Модели принятия решений: модель Платона, модель Фрейда, когнитивный подход, дофаминовая теория, модель Канемана.
    • Что такое правильное решение?
    • Что мешает принятию правильных решений?

  • Цикл принятия решения:
    • Цикл принятия решений: от выявления проблемы до выбора оптимального решения.
    • Методы выявления и анализа проблем.
    • Постановка и анализ задачи.
    • Методы генерации идей, выработка вариантов решения, поиск лучших практик, леддеринг, мультитрекинг.

  • Выбор оптимального решения:
    • Критерии выбора оптимального решения.
    • Методы дистанцирования: квадрат Декарта, дистанцирование, учинг.
    • роверка оптимальности решения.

  • Коллективное мышление:
    • Метод мозгового штурма: классический мозговой штурм, другие разновидности мозгового штурма, метод "дельфи", синектика.
    • Методики группового взаимодействия: особенности коллективного мышления, правила модерации, риски коллективного обсуждения и их преодоление.

  • Формирование творческой команды:
    • Творческая команда: что такое команда, для чего строится команда, мотивация команды, подбор и обучение команды.
    • Распределение ролей в команде: модели оптимальной группы, модель команды по Белбину, анализ сильных и слабых сторон команды, компенсация слабых сторон.




В результате

  • Вы научитесь принимать оптимальные рациональные решения в самых сложных ситуациях.
  • Вы изучите основные принципы поиска и запоминания необходимой информации.
  • Вы сможете легко и быстро находить новые стратегии принятия решений.
  • Вы сформируете собственную продуктивную творческую команду и научитесь мыслить коллективно.




Продажник:
Цитата:
 
http://sbs.edu.ru/lp/potashev/kou-v1/
https://skladchik.co...мышления.86089/


Скачать:
Цитата:
 
https://cloud.mail.r.../4dqo/cFFqUNPMy